河北省清河县汽车配件产品质量提升效果显
今年,河北省清河县的汽车配件产品,被河北省质监局确定为10类区域性产品质量提升工程之一。为切实把这项工作抓在手上,落实在实际行动上,清河县质监局因地制宜,九措并举,大力度地开展了汽车配件产品集中规范治理整治行动,汽车配件产品质量抽检合格率与去年同期相比提高了4个百分点,取得了明显效果。
政府大力支持。县政府高度重视汽车配件产品质量提升工作,专题研究出台了(清办函[2010]4号),并建立了以县长为组长,主管副县长为副组长,政府有关部门主要领导为成员的清河县实施产品质量提升工作领导小组,并与相关部门建立了协调联动的工作机制,形成了齐抓共管的工作局面。
方案详尽。根据省市局,结合清河县实际,制订了可操作性强的,明确了指导思想、工作目标、工作重点、实施步骤及工作要求,制订了具体措施。建立了产品质量提升工作领导小组,明确了各自职责,并将目标责任细化分解,以促使提升工作对标实施。
部署严密。一是一把手亲自抓,亲自研究制订行动方案,逐企业研究措施和策略,促使企业规范化生产;二是加强调度。坚持每周至少调度一次各区域的工作进展情况;三是各区域监管股队按期巡查企业落实质量提升的各项要求,局提升办及时督查各责任股队检查情况,形成了一环扣一环的工作模式。
加强宣传。一是充分利用县电视台、等新闻媒体开展宣传活动,全年播发和刊登相关宣传信息10余条;二是利用局自办的编写稿件,邮寄到相关企业,共编发相关信息23条,发放信件2500件(次);三是深入企业采取边宣传、边传达、边工作的方式,针对企业不同情况,因企施策,争得了企业的理解和大力支持与密切配合。
摸清底数,实行动态管理。一是建立了汽车配件产品质量提升档案。将各种文件、资料、工作记录、企业基本情况、产品质量分析、行政执法等资料分门别类,实行建档管理;二是摸清了全县汽车配件生产企业底数,建立企业档案。对实行生产许可证的1家企业,“3C”认证的3家企业建立起质量档案,对生产其它产品的130家企业建立了管理档案,并及时更新,实行动态管理。
分类监管。将全县划分3个监管区域,对企业实施产品质量提升的各项要求都由区域监管股队负责,落实监管责任。对企业实施分类监管,将134个汽车配件生产企业按ABC三类监管,按照类别监管的要求落实各项监管措施
定期分析。建立了产品质量分析制度。充分利用河北省汽车摩托车配件质量监督检验站这一平台,发挥专家服务团的作用,先后两次针对密封条、拉线两种产品召开了企业技术负责人员参加的产品质量分析座谈会,对企业产品质量存在的问题,逐一分析,提出整改措施,还先后解答了企业的疑难解剖、技术咨询等30余次,利用省站为企业研究新配方,新工艺20余次,既提升了产品质量,又得到了企业的赞誉。
打假治劣。始终把严厉查处制售假冒伪劣汽车配件违法行为作为提升工作的重点。对无证、假冒名牌产品的企业坚决取缔。对经监督检验产品不合格的企业按照停产、处罚、没收、整治、复检等法定程序对企业严格进行整治。对管理不规范的企业坚决整改。今年以来,共关停小作坊、小加工户100余家,对40多家企业的一般问题进行了整改,对20多家企业发放了指导意见书。同时,为使质量提升工作标准化、规范化,局统一制作了、,发放到企业,印制了企业使用的五类台帐,达到了统一规范的标准。
建立长效发展机制。制订了,从转变经济发展方式,促进产业升级为抓手,切实打造清河企业的知名度和信誉度。同时,建立了区域性产品质量监管长效机制,落实“三个责任”各级各部门齐抓共管、协调联动,扶优治劣,努力促进产业升级。
随着汽车配件企业的规范提高,不断发展,全县涌现出新华、亿利、宇明、星源等一批规模企业集团,企业普遍采用先进生产设备和生产工艺进行标准化、精细化生产,重点产品质量稳步提升,中高档产品和高附加值产品相继研发生产,省以上优质产品7个,与全国70余家汽车生产厂家建立了长年的配套关系。2010预计实现销售收入45亿元。(通讯员:张国荣)
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